項目管理貫穿項目的始終,需要對項目的質量、風險、成本和時間線有嚴格的把控。

項目經理作為客戶與CRO之間的橋梁,方恩的團隊由經驗豐富的項目經理來管理。方恩的項目經理平均具有七年的工作經驗,具備藥物研發的專業知識、臨床試驗管理知識以及基本的項目管理技能,在藥品和器械的各個治療領域都擁有豐富的操作經驗。

我們的項目經理在項目進行的每個階段回顧風險和危機,精準把握成本及預算計劃,同時不斷地做好風險預期,以期改進管理方式。

我們提供的服務包括:

  • 制定項目計劃和時間表,確保時間線的順利達成,交付物完整
  • 及時報告項目進度和問題,與客戶溝通中心管理策略,調整合適入組計劃
  • 對項目組成員及中心研究人員的培訓
  • 協同監查訪視
  • 費用管理、供應商管理、藥品供應管理
  • 質量控制